창고 회사 보유2010연간레이싱 토토관리업무회의
3月13날, 창고회사에서 회의를 가졌습니다.2010레이싱 토토 관리 업무 회의, 그룹 차장 Yang Xiaohong, 창고 총책임자 Cheng Jun 및 창고 회사 리더십 팀 구성원이 회의에 참석했습니다. 회의는 회사 노동조합 위원장이자 기율검사위원회 서기인 Liu Runsheng이 주재했습니다.
회의에서 창고 부사장 Zhang Haiwen이 연설했습니다.2010중간 보관비용 절감 및 소비감소를 위한 관리방안,레이싱 토토관리경영 수준 향상 및 경쟁력 향상에 긍정적인 영향을 미칩니다.。레이싱 토토 관리는 더 넓은 범위를 가지며 모든 직원이 참여해야 하며 "모든 사람의 머리에 있는 목표"와 "각 어깨에 있는 작업"이 수평 및 수직적으로 이루어져야 합니다. 그러나 돈을 절약하고 소비를 줄일 때, 저축을 위해 '저축'하고 통제를 위해 '통제'할 수는 없습니다.
동시에 여러 부서의 대표자들이 제안을 하고 업무에서 축적된 귀중한 경험을 교환했습니다. 운영 센터 소장 Li Bo는 "2010연간 매출 확대, 이익 증대, 비용 절감 및 소비 절감을 위한 팁에 대한 실용 매뉴얼”은 고객 흐름 유치, 고객 주문 증가, 마케팅 계획, 모델 혁신, 레이싱 토토 개선에 이르기까지 깊이 있고 생생한 설명을 제공합니다. 구매, 관리 및 제어 조정, 비용 절감 및 소비 감소 Xiaogan 지역 관리자 Liu Jiabin은 Xiaogan 영화에 대해 자세히 설명했습니다. 장비부 장관 Zeng Hongshun도 매장 장비 관리에 있어 에너지 절약 방법에 대해 자세히 설명하고, 반복 구매를 방지하기 위해 자산 배분 및 관리를 강화해야 하며, 유지 관리 비용을 줄이기 위해 장비를 자율적으로 유지하도록 노력해야 한다고 강조했습니다.
쳉씨는 모든 대표자들의 연설을 완전히 확인했습니다. 그는 오늘 회의가 그룹 회사의 운영 업무 회의와 필요한 회의의 정신을 구현하기 위해 개최된 특별 회의라고 말했습니다. 에너지 절약과 소비 감소는 매출 증대와 이익 증대의 또 다른 측면입니다. 레이싱 토토 관리는 계획 관리이며 원칙이 있으면 혼란스럽지 않습니다. 계획이 있으면 두려워하지 않을 것입니다. 따라서 계획을 월별, 일별, 지역별, 직위별로 나누어 주요 책임을 준수해야 합니다.
마지막으로 레이싱 토토 부사장 Yang Xiaohong이 다음에 관해 중요한 연설을 했습니다.2010의 작업은 세 가지 요구 사항을 제시합니다. 첫째, 물을 절약하고 유지하기 위해 모든 직원의 인식을 확립하고, 지출을 계획하고, 둘째, 레이싱 토토 집행을 더욱 강화해야 합니다. 기간 계획, 단기간에 레이싱 토토을 편성하고, 레이싱 토토을 세밀하게 세분화하여 국민에게 집행하고, 승인 절차를 엄격히 실시하여 레이싱 토토 계획이 실패하지 않도록 해야 합니다. 셋째, 구체적인 집행 과정에서 주의를 기울여야 합니다. 레이싱 토토지표에 대한 정기점검을 실시하고, 점검결과에 대한 상벌이 명확합니다.201011453_114982010올해의 운영지표가 모두 달성되었습니다. (중백창고금융센터) 제공: Zhou Jing)