이제 다시 추수할 시간이 왔습니다. 모두의 끈이 조여지기 시작했고, 저희 매장도 예외는 아닙니다. 지난 2개월 동안의 판매 품질이 연간 판매 목표 달성과 관련이 있기 때문입니다.
판매의 전제 조건은 토토 가입 머니이 상품을 구매하는 것입니다. 그렇지 않으면 모든 것이 공허한 이야기입니다. 그러나 더 많은 토토 가입 머니이 더 많은 상품을 구매하도록 하는 방법(토토 가입 머니 흐름을 늘리고 토토 가입 머니 주문을 늘리는 것)은 우리가 생각해야 할 질문입니다.
매출의 80%를 차지하는 핵심 카테고리에 집중하고 상품의 안전 재고에 주의하며 명절 상품, 계절 상품을 신속하게 도입하고 판매 불가능한 상품을 제거하며 상품 구조를 최적화하지만 최대화하기 위해 조정하는 방법 매출과 이익이 극대화되는가? 근본적인 원인은 토토 가입 머니자의 생각을 이해하는 것이라고 생각합니다.
속담처럼: 적을 알고 나를 알면 백번의 전투를 벌일 수 있습니다. 거대한 쇼핑몰에서 우리가 더 잘 살아남고 살아남으려면 소비자의 말과 행동을 분명히 해야 합니다. , 그러나 사실 우리는 소비자들에게 익숙하면서도 낯설고 친숙합니다. 더욱이 우리는 매일 소비자와 마주하고 있으며, 현재의 시장 소비는 '미적 생존'의 시대로 접어들었고, 토토 가입 머니의 소비 개념도 비용 효율적인 소비자에서 가격과 가치의 대비를 추구하는 소비 방식으로 변화하고 있습니다. 그에게 필요한 것을 최저 가격으로 얻으려고 노력합니다.
직원과의 일상적인 의사소통에서 매장은 조건이 허락하는 한 다양한 토토 가입 머니의 구매 특성에 주의를 기울이고 관련 정보를 피드백하여 매장이 토토 가입 머니의 구매 행동을 분석하는 데이터가 되도록 직원들에게 의식적으로 주입했습니다. 물론, 언젠가는 매장 컴퓨터 시스템이 매장 내 다양한 토토 가입 머니의 구매 특성을 기록하여 매장에서 제품 구조를 분석할 수 있기를 바랍니다. 하지만 엄청난 양의 슈퍼마켓 체인에는 이것이 다소 어려울 것입니다. 판매 데이터가 있는데 아직도 기대가 되네요?
판매에 영향을 미치는 요소에는 제품뿐만 아니라 다른 측면도 포함됩니다. 제품 구조를 최적화하는 동시에 환경, 서비스 및 기타 업무 측면도 최우선 사항이므로 주의를 기울여야 합니다. 남은 시간 동안 우리는 함께 협력하여 2010년의 성공적인 마무리를 기대하겠습니다.