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고객 우선, 무결성 기반

带训店新员工缘何迅速流失

출시 시간: 2010-11-17

최근 성공적으로 오픈한 펑후 와이즈 토토 라이브 스코어은 좋은 판매 결과에 직면하여 여러 날 동안 열심히 일한 끝에 마음속으로 주먹을 흔들고 안도의 한숨을 내쉬었습니다. , 드디어 좋은 결과가 나왔습니다. 그러나 그들은 또 다른 사명을 받았습니다.


교육 직원의 막대한 손실


상황은 이렇습니다: 오픈을 준비하고 있는 관칭 와이즈 토토 라이브 스코어도 이때 오픈 카운트다운에 돌입했습니다. 와이즈 토토 라이브 스코어에서 채용한 관리자와 신입 직원이 차례로 모집되었습니다. 채용된 직원들이 오랜 기다림으로 인해 해고되는 것을 방지하기 위해 회사 인사팀은 과거의 운영 습관을 따라가며 신입사원들을 미리 와이즈 토토 라이브 스코어에 보내 실무 교육을 받기로 했다. 이 그룹의 사람들은 좋은 평판을 가지고 Penghu 와이즈 토토 라이브 스코어에 들어갔습니다.


1주일 후 회사가 수립한 훈련 계획에 따라 관칭 와이즈 토토 라이브 스코어의 직원과 관리자가 군사 훈련을 시작했습니다. 펑후 와이즈 토토 라이브 스코어 직원은 군사 훈련 통지서를 전달했습니다. 그런데 그날 아침, 관칭점 책임자는 군사훈련 시간이 다가왔음에도 불구하고 현장에는 아무도 없었다는 사실을 알게 됐다.


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HR은 진실을 알고 있습니다.


새 와이즈 토토 라이브 스코어 교육이 원활하고 정상적으로 진행되도록 하기 위해 회사 HR은 두 와이즈 토토 라이브 스코어의 관리자를 대상으로 교육 시작 회의를 조직했는데 늦게 도착한 Penghu 와이즈 토토 라이브 스코어 관리자 중 4명만 회의에 참석했습니다. 3분은 미팅 중에 나가셨고, 나머지 한 분은 DM 글을 읽는 데 푹 빠져 계셨습니다. HR 교육 책임자는 Penghu 와이즈 토토 라이브 스코어이 교육을 잘 수행하고 해당 지역의 다른 신규 와이즈 토토 라이브 스코어이 성공적으로 오픈할 수 있도록 지원하며 회사의 전반적인 이익을 보장할 것을 요구합니다.


Guanqing 와이즈 토토 라이브 스코어의 담당자와 HR의 경우 가능한 한 빨리 처리해야 할 것은 남은 직원의 감정과 신입 사원 손실 이후의 공급 문제 및 보장 방법입니다. 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 직원을 대상으로 실시되는 교육 작업의 질과 양.


이 경우 교육 와이즈 토토 라이브 스코어이 교육 책임을 이행하지 못해 신입사원에 대한 교육 효과가 낮고 직원 이직률이 높은 것으로 보입니다. 그러나 사실 이는 우리의 작업 습관과 태도 중 하나를 노출시켰습니다. 우리는 새로운 와이즈 토토 라이브 스코어 교육에 대해 충분히 알지 못했고, 모두가 자신의 관점에서만 문제를 생각하는 열린 마음을 갖고 있지 않았습니다.


새로운 와이즈 토토 라이브 스코어 교육에 있어서 우리는 그 가치를 이해해야 합니다. 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 교육의 품질은 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 오픈 결과에 직접적인 영향을 미칩니다. 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 직원 교육을 잘 수행하는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 이 단계에서는 새로운 요구에 부응하기 위해 직원 업무 기술을 향상시키는 것뿐만이 아니기 때문입니다. 와이즈 토토 라이브 스코어 개업 요구 사항도 있지만 더 중요한 것은 직원의 신뢰를 구축하고 팀 결속력을 형성하는 것입니다.


새로운 조치를 취하세요


와이즈 토토 라이브 스코어 직원과 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 직원에 대한 교육 기간 동안 책임과 업무 분담을 명확히 하십시오. 적절한 교육 와이즈 토토 라이브 스코어을 선택하는 것은 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 교육을 잘 수행하기 위한 첫 번째 단계이지만 매우 중요하지만 신규 와이즈 토토 라이브 스코어 교육의 성공을 지원하는 것만으로는 충분하지 않습니다.


신규 와이즈 토토 라이브 스코어 관리자의 사고방식 조정


새 와이즈 토토 라이브 스코어 관리자는 한 가지를 이해해야 합니다. 직원은 우리의 것이며 직원 관리의 직접적인 책임은 나에게 있습니다. 내가 직원에게 관심을 기울이지 않고 와이즈 토토 라이브 스코어과 HR만을 교육하기를 희망한다면 이는 바로 나입니다. 무책임하다. 직원들에게 관심을 기울이지 않는다면 어떻게 오픈 전에 결속력 있는 팀을 구축할 수 있고, 새 와이즈 토토 라이브 스코어을 성공적으로 오픈할 수 있는 방법은 무엇일까요?


가게를 여는 가장 영광스러운 날을 멋진 무대극으로 여긴다면 정식 공연 전에는 오프닝 훈련과 혹독한 리허설을 반복해야 합니다. 이 과정에서 HR이 해야 할 일은 배우(신규 와이즈 토토 라이브 스코어)를 위한 좋은 코치(트레이닝 와이즈 토토 라이브 스코어)를 찾아 그들이 맡은 역할을 다할 수 있도록 돕는 것이다.


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이 사건의 HR은 다음 문제에 주의를 기울여야 합니다.


훈련 와이즈 토토 라이브 스코어으로서 이 지역에 새로운 와이즈 토토 라이브 스코어을 오픈하는 과정에서 축적된 지식과 기술 측면에서 팀 지혜를 물려받을 뿐만 아니라 새로운 와이즈 토토 라이브 스코어에도 전달해야 합니다. 회사가 직면한 어려움 새로운 와이즈 토토 라이브 스코어을 여는 과정과 어려움에 직면했을 때 함께 일하는 팀 정신. 이 경우 교육 관리팀의 교육 책임에 대한 이해에 명백한 차이가 있습니다. HR은 이것이 이 와이즈 토토 라이브 스코어만의 문제인지 아니면 모든 교육 와이즈 토토 라이브 스코어의 문제인지 생각해 볼 필요가 있습니다.


신규 직원은 제대로 보살핌을 받지 못하면 가장 빨리 떠나게 됩니다. 이는 새로운 와이즈 토토 라이브 스코어 직원이 다른 와이즈 토토 라이브 스코어에서 교육을 받을 때 특히 그렇습니다.


또한 HR은 교육 와이즈 토토 라이브 스코어 선택 기준에 대해 비즈니스 부서와 추가로 논의해야 합니다. 일류 하드웨어 구성을 갖춘 와이즈 토토 라이브 스코어이 교육을 잘 수행할 수 있습니까?




출처: 중국협력시대·슈퍼마켓 주간 완지아





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