10 월 17 일, 2019 년 Lianyun Fengyun Association과 Fuzhou Strait International Convention and Exhibition Center에서 2 차 중국 국제 스마트 비즈니스 컨퍼런스가 개설되었습니다.
이 회의는 Lianshang.com, Silfu 및 아시아 태평양 스마트 산업 연합이 공동 후원하며 푸저우 시 인민 정부의 따뜻한 관심과 강력한 지도를 받았습니다. 동시에 이번 회의는 푸저우시의 '스마트 푸저우' 관리 서비스 센터와 푸저우 신구 창산 기능 구역 관리 위원회로부터도 강력한 지지를 받았습니다.
회의에서 Lawson China 부사장 Zhang Sheng은 "세 가지 "필수"는 오늘날 해외 토토 사이트 "표준 특징"입니다"라는 주제로 기조연설을 했으며, 우수한 편의점이란 정확히 무엇입니까? 현재 해외 토토 사이트 기준은 세련된 상품, 세련된 경영, 정확한 마케팅이다.
2013 년에는 2,400 개의 매장이 있습니다.
모두가 신선한 음식을 만들 수 있다고 생각합니다.이 경우 공급망을 만들 수 있습니다.
나는 그렇게 생각하지 않습니다. 많은 동료들이 일본 해외 토토 사이트에서 신선 식품을 어느 정도 사용하는지 묻습니다. 저는 신선 식품은 항상 MSG이고 일반 제품은 항상 소금 비율이 틀려서는 안 된다고 말하고 싶습니다.
우수한 편의점은 무엇입니까? 신선한, 장식 및 시스템을 포함하여 오늘날 빅 데이터를 포함한 시스템이든, 이것은 우리가 운영하는 도구 일뿐해외 토토 사이트. .
현재 해외 토토 사이트 표준은 정제 된 제품, 정제 된 관리 및 정확한 마케팅입니다.
-60 년대와 -80 년대는 포스트 -90 년대가 타오 바오 네트워크가되었습니다. 00 년 이후에 어떤 종류의 형식을 달성 할 것인지, 해외 토토 사이트 여기에 사람들의 노력이 필요합니다.
오늘, 절묘하고 정확하며, 거친 개발이 좋지 않기 때문입니다. 이제 Qianshi Qianxian을 수행하는 방법은 수천 개의 상점과 수천 개의 국수이지만 해외 토토 사이트 고통은 각 상점의 데이터 샘플이 너무 적다는 것입니다.
이제 신선한 음식을위한 Rosen의 패턴 경쟁은 오늘 시간이 없다는 것을 알고 있습니다 신선한 음식. 다른 가장 큰 것은 연구 및 개발 능력이 아니라 인식해외 토토 사이트.
. 인식, 계획, 연구 개발, 실행, 위험 관리 관리 등은 숫자로 수행 할 수 있지만 계획과 인식은 사람들이이를 수행해야합니다.
두 번째 도시는 다르고 인식 수준도 다릅니다. 8월 29일 선양에 오픈한 로손 매장과 마찬가지로 모두가 산하이관에 투자하기로 결정하고 1년 동안 망설였습니다. 그런데 오픈하고 보니 큰 상을 받았어요. 상하이, 우한 등 단일 매장 매출이 좋은 곳의 4배에 달하는 매출을 올렸고, 매일 매장을 방문하는 손님도 4배에 달했습니다. 매우 크다. 장소와 환경은 모두 다르다. 이 퍼포먼스가 영원히 유지될 수는 없다고 본다. 왜냐하면 이곳은 그 도시의 브랜드 인지도 정도와 관련이 있기 때문이다.
우리 소매업도 사실 똑같습니다. 첫 번째 이유는 소비자에게 매장을 방문할 이유를 제공하는 것해외 토토 사이트. 요즘 선양에는 매일 많은 양의 디저트가 있습니다. 디저트를 다시 사서 공유할 수 있기 때문해외 토토 사이트.
올해 3월 일본 시스템을 완전히 종료하고 중국과 완전히 통합되는 시스템을 개발했습니다. 일본의 회계 모델, POS 모델, 단일 제품 모델이 모두 사물인터넷 시대가 아닌데 왜 그럴까요? 점포가 2,000개가 되면 폐점해야 하는 점을 활용하기로 했습니다.
해외 토토 사이트 자동 주문, 두 번째 인벤토리 경고, 세 번째 실시간 원격 모니터링 및 관리 시스템, 네 번째 또는 두 개의 고정 된 두 포인트 관리를 수행했습니다.
제품이므로 주문을 제대로 수행해서는 안됩니다.
게다가 Lawson은 2년 동안 상하이와 중국 동부에서 일률적인 매장을 포기하기 위해 현재 하고 있는 것은 네거티브 리스트 시스템이며 수백 개의 시스템을 구축했습니다. 네거티브 리스트는 이런 일을 해서는 안 되지만, 하지 말라는 말은 없고, 모든 일을 할 수 있습니다. 이 가게를 장난감 가게로 바꿔도 괜찮습니다.
디저트 가게나 양말 가게로 바꾸는 것은 어떨까요? 우리 매장은 모두 다른 위치에 있으므로 그 과정에서 네거티브 리스트가 설정되므로 진지하게 수행하면 문제가 없습니다. 이런 식으로 시스템 조정을 통해 매장의 매출총이익률이 0.5% 증가했습니다.
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우리는 언제 협력을 해야 하며 언제 홍보를 해야 합니까? 이러한 상황에서 우리는 모든 일을 잘해야 합니다. 다음으로 할 일은 냉장 시리즈의 매장 간 사전 판매해외 토토 사이트. 시내의 교통이 점점 더 혼잡해지고 있습니다. 집에 가셔도 상관없습니다. A 매장에서 주문하신 후 B 매장으로 가서 수령하세요. 오늘은 이렇게 하겠습니다.
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Rosen의 회원이 1 천만 명이 넘는 회원은 35 세 미만의 나이가 아니라고 말합니다. .35 세 이상의 사람들은 오늘날의 공급 업체와 고객에게 중요합니다.
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（来源：联商网）
