. 회사 리더, 부서장 및 상점 관리자 (담당자)가 정시에 레이싱 토토에 참석했습니다.
레이싱 토토에서 Wang Zhiru 운영 부서 관리자는 회사의 전반적인 상황을 간단히 분석하고 8 월과 1 월부터 8 월까지 매장의 누적 운영 조건을보고했습니다. 그 후, 8.26 마케팅 활동에 대한 응답으로 마케팅 부서 관리자 인 Zhang Hua는 상점의 쿠폰 발행 작업과 반환 속도를 분석하고 질문을 제기하고 나중에 외국 선전 관리에 대한 제안을했습니다.
조달 및 판매 부 차장은 이전 활동에 대한 분석을 수행했습니다.
레이싱 토토가 끝날 때, Jiao Hongbin 총재는 그의 연설을 요약하고 4 가지 요구 사항을 제시했습니다. 당신은 자신, 일 및 상대방을 명확하게 이해해야합니다.
이 회의는이 레이싱 토토 통해 자신의 단점을 인식하면서 회사의 비즈니스 작업을 개선하기위한 많은 효과를 얻었습니다.
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