본 사이트의 소식(궈레이) 7월 20일 중백창고 슈퍼마켓 공식 계정에 따르면, 15일간의 매장 폐쇄 및 조정을 거쳐 중백창고 무한 관산 광구 쇼핑 플라자 매장은 오전 8시 30분에 문을 닫습니다. 7월 20일 공식적으로 영업을 재개했습니다. 구조 조정을 완료한 첫 번째 매장인 Guanshan Guanggu Store는 스마일 토토 구조, 서비스 최적화, 환경 레이아웃, 시설 및 장비, 운영 사양, 경영 철학 및 직원 대우를 최적화하고 업그레이드합니다.

'품질'에 집중하고 스마일 토토 구조를 완전히 최적화

스마일 토토 구조 측면에서 "안전성, 품질, 실용성, 경제성 및 패션"이라는 스마일 토토 선택 원칙을 바탕으로 Zhongbai Warehouse Supermarket은 13,448개의 오래된 스마일 토토을 제거했으며 스마일 토토 제거율은 80%로 1차 라인을 유지했습니다. 브랜드와 특산품. 벤치마킹을 위한 신스마일 토토이 6,366개 출시되었고 트렌드와 패션 카테고리가 추가되었으며 인터넷 유명인 스마일 토토이 추가되었으며 스마일 토토 구성은 Fat Donglai의 90% 이상에 도달했습니다.

"사랑"을 확장하여 새로운 쇼핑 경험을 창조

고객 서비스 측면에서 Zhongbai Warehousing은 Pandonglai의 몰입형 학습을 통해 고급 관리 개념과 서비스를 도입하여 고객 요구를 완전히 충족시켰다고 말했습니다. 체인 전체에 걸쳐 '이타주의' 개념을 구현하고, 스마일 토토 환경과 서비스를 모아 소비자의 쇼핑 경험을 향상시켜, 자기 소유적이고 편안한 쇼핑을 더욱 상세하게 만들 것입니다.

'마음'에서 시작하여 더 나은 삶을 창조하고 공유합니다.

스마일 토토 구조 조정은 기업 문화 개념을 터미널에 구현한 것입니다. 이 구조 조정은 "더 나은 삶을 함께 창조하고 공유"한다는 개념을 완전히 구현하는 것입니다. 더 나은 삶의 개념을 공유하는 사람들. 시범점포에서는 직원 제도와 제도를 최적화하고 개선하기 위해 많은 노력을 기울인 것으로 파악된다. 근무시간은 1시간 단축되고, 연차유급은 늘어나며, 직원 복리후생도 대폭 개선됐다.

Zhongbai Warehousing 총책임자 Luo Hui는 현장에서 Pang Dong Lai가 왜 현상적인 슈퍼마켓이 되었습니까? Pangdonglai가 소비자들에게 사랑받고 업계에서 인정받는 이유는 고품질, 저가의 자체 운영 스마일 토토, 고객에게 최고 수준의 서비스 제공, 넉넉한 임금 제공이라는 '3개의 축'을 보유하고 있기 때문입니다. 직원들에게.

Zhongbai Warehousing Company의 부사장 Li Youzhen은 Pandong에서 가장 먼저 배운 Guanshan Guanggu 매장의 관리 및 운영 지표가 조정을 완료하고 운영을 재개하는 데 더 이상 평가되지 않을 것이라고 말했습니다. 기존 모델에서는 과장 이하의 직원을 평가하지 않고 다양한 지표를 계층별로 평가한 후 좋은 스마일 토토 서비스와 고객 서비스만 제공하면 됩니다. 매장 팀원들은 월별, 분기별, 연간 기준으로 초과 수익의 20~30%를 보상받게 됩니다.

Guanshan Guanggu Store 근처 Yuyuan 커뮤니티의 Long Ms는 현장 인터뷰에서 오늘날 Mu Pangdong의 명성으로 인해 Guanshan Guanggu Store의 변화는 정말 훌륭하지만 더욱 흥미로운 것은 더 많은 젊은이들과 함께하는 것이라고 말했습니다. 30, 40대 분들은 관산 광구 스마일 토토이 더욱 패셔너블하고 활력이 넘칩니다.

중백스마일 토토 담당자에 따르면 최근 몇 년간 시장 경제가 심각한 어려움에 직면해 있으며 전체 소매 산업의 발전이 병목 현상에 직면했다고 합니다. 올해 허난팡둥라이의 개혁은 시장의 좋은 반응을 얻었고, 오프라인 상거래 산업의 변화와 발전에 힘을 실어주었습니다.

이전에 Zhongbai Warehouse Supermarket Company는 7월 7일 Guanshan Guanggu 스마일 토토 조정을 위한 시작 회의를 열었습니다. Zhongbai Group의 회장 겸 총책임자인 Wang Meifang은 이번 조정이 Pang Donglai의 고급 개념을 배운 후의 자체 실행이라고 지적했습니다. 이는 Zhongbai 창고에 존재하는 객관적인 문제에 초점을 맞추고 전복적이고 재탄생된 개혁을 수행할 것입니다.

조정 개시를 발표하기 전에 Zhongbai 스마일 토토은 Fat Donglai와 연락 및 교류를 가졌습니다. 6월 10일 Henan Fat Donglai 무역 스마일 토토 회장 Yu Donglai가 교류 및 지도를 위해 Zhongbai 스마일 토토에 초대되었습니다. 이 기간 동안 Zhongbai Group의 변화와 발전 과정에서 직면한 문제에 대해 Yu Donglai는 적자 매장을 폐쇄하여 손실을 막고, 유리한 매장의 운영을 조정하고, 제품 품질 관리를 개선하는 등 세 가지 측면에서 지침과 제안을 제공했습니다.

창고 점포 조정은 Zhongbai 스마일 토토의 “큰 것을 안정시키고 작은 것을 잡는 것” 전략의 혁신적인 관행이며 Zhongbai의 창고 사업의 포괄적인 변화와 발전을 위한 모델을 제공할 것으로 이해됩니다. 앞서 중백슈퍼마켓 시페일링(Shipailing) 매장은 리노베이션과 업그레이드를 완료해 오픈 3일 만에 평균 매출 10만 위안을 돌파해 오픈 직후 큰 인기를 끌었다.