11 월 3 일,이 토토 보증 업체 엔지니어링 입찰 관리를위한 분기 별 작업 회의를 열었으며 3 분기 이후 그룹의 다양한 회사의 조달 입찰 및 서비스 입찰에 대한 검토에 대해보고했습니다.
회의에서 입찰 사무소는 3 분기에 토토 보증 업체 입찰 프로젝트의 전반적인 상황을보고하고 창고 회사의 신선도 사업 부서와 물류 회사의 유통 서비스의 입찰 효과에 대한 전형적인 사례를 공유하고 지적하고 각 회사의 입찰 요구와 개선 조치의 과학적 및 정확성을 개선해야하며 입찰 결과의 적용을 강화해야하며 관련 회사 시스템의 실행을 개선해야합니다. 감사 부서는 3 분기 프로젝트 감사 상황에 대해보고했으며, 감사 품질에 대한 프로젝트가 완료된 후 지연보고의 영향 및 관리 위험을 분석하고 개선 의견을 제시했습니다.
회의는 또한 토토 보증 업체 엔터프라이즈 관리 부서에 초기 회사의 계약 파일 관리 표준화, 계약 텍스트 준수, 계약 승인의 적시성 및 계약 요소의 완전성에 대해보고하도록 요청했습니다. 그리고 검사에 대해보고하기 위해, 발견 된 문제는 협회를 대신하여 훈련의 형태와 개선을위한 관련 요구 사항과 제안에 대해 논의했다. 동시에, 입찰 사무소는 참가자들이 적시에 관련 국가 정책과 요구 사항을 파악할 수 있도록 건설 자격 개혁에 관한 주택 도시 농촌 개발부의 관련 내용을 도입했습니다.
토토 보증 업체의 책임자 인 Yin은 비용 관리, 표준화 된 관리 및 효율성 개선 측면에서 토토 보증 업체의 엔지니어링 프로젝트의 다음 입찰 및 감사 작업에 대한 요구 사항을 제시합니다. 토토 보증 업체의 입찰 및 감사 부서는 업무의 모든 회사와의 위쪽 및 하향 연계를 강화하고, 정보 커뮤니케이션을 강화하며, 입찰 프로젝트의 기술 및 규정 준수 문제에 대한 연구를 강화하며, 신속하고 신속하게 다루고 해결하며 효율성을 극대화해야합니다.
토토 보증 업체 회의에 참석했습니다.
(기여 : 토토 보증 업체 입찰 사무소)