. 부서 부서의 리더십 팀, 부서의 모든 간부 및 직원, 쇼핑몰 팀 구성원, 부서 사무실 책임자, 카운터 관리자, 현장 관리자 등 90 명 이상이 회의에 참석했습니다. 자리. 각 쇼핑몰의 풀뿌리 관리자는 화상 회의 시스템을 통해 회의에 참석했습니다.
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. 올해는 기존의 문제와 단점을 분석하여 하반기에 주요 작업을 배포했습니다. 첫째, 매장 운영의 조정 및 업그레이드를 완료하십시오 운영 관리에 대해서는 팀 역량 구축을 강화합니다. 백화점 부서의 모든 간부와 직원들에게 그들의 신념을 강화하고, 마음과 마음을 연합시키고, 백화점 부서가 더 높은 수준으로 운영 될 수 있도록 초과 근무를 서두르십시오.
Zhongxiang Zhongbai Plaza의 제너럴 매니저 인 Zhang Manya는 전반기에 마케팅 및 프로모션 혁신 및 투자 조정에 대한 경험을 공유하고 교환했습니다.
합법 토토 회사의 Yang Xiaohong은 회의가 끝날 때 연설을했습니다. 그녀는 상반기에 백화점 부서의 성과를 완전히 확인했으며, 상반기에 합법 토토 회사의 운영 개선과 전반기의 여러 비즈니스 형식의 진행 상황의 좋은 개발 추세를 도입했습니다. 올해, Qingshan Shopping Mall, Jiangxia Central 백화점 및 센트럴 백화점의 조정 및 전환은 합법 토토 회사가 백화점 형식에 매우 중요성을 부여하며 백화점 백화 부서의 모든 간부와 직원은 자신감과 얼굴에 직면해야한다고 강조했습니다. 어려움.
합법 토토 지도자의 긍정과 격려와 함께, 백화점 부서의 모든 간부와 직원은 합법 토토의 개발에 대한 명확한 이해, 현재 백화점 개혁의 책임과 중요성에 대한 깊은 이해, 더 강력한 결정을 가지고 있습니다. 전투 정신을 키우기 위해 "주요 작업의 구현을 꾸준히 촉진하고 연간 비즈니스 목표의 완료를 보장하기위한 완전하고 효율적인 행동.
하반기에 백화점의 모든 간부와 직원은 상점의 조정, 전환 및 업그레이드를 가속화하고 새로운 마케팅 시스템의 건설을 가속화하며 정신으로 운영 및 관리의 질을 강화합니다. "바람과 파도는 계속해서 파도를 뚫고 포괄적이고 고품질의 방식으로 모든 작업을 수행하며 합법 토토 회사가 할당 한 연간 목표와 작업을 완료하기 위해 노력합니다.
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(합법 토토 백화점 부서)