2020 년 8 월 18 일부터 20 일까지, Li Jun, 당사자 및 회장은 Enshi의 Chongqing의 연구팀을 이끌었습니다. 창고, Laifeng 쇼핑 센터 및 창고 충칭 지점은 검사 및 위너 토토를 수행했습니다.
위너 토토 중에 연구팀은 관련 기업과 상점의 운영을 검사하고 Laifeng 쇼핑 센터 및 창고가 각각의 운영 보고서를 들었습니다. Li Jun 회장은 보고서를 듣고 최근 몇 년 동안 Laifeng Shopping Center 및 Warehousing Chongqing Branch의 작업과 업적을 완전히 확인하고 두 회사의 다음 작업에 대한 관련 요구 사항을 제시했습니다.
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창고의 충칭 지점 위너 토토 중에 Li Jun 회장은 비즈니스 운영을 군사 운영과 생생하게 비교하고 관련 작업 요구 사항을 제시합니다. 승리, 올해 수익성을 달성하기 위해 노력하고 동시에 앞으로 3 년 동안 좋은 사업 개발 계획을 세우는 것을 진지하게 생각하십시오. 우리는 훌륭한 "책임 장관"이어야합니다. 양육권 기간 동안, 양 당사자 요구 사항의 권리와 책임을 명확하게하고, 전문가 관리 능력을 축적하고, "직원의 최고"를 분명히하고, 방어 전략을 바꾸고, 미래의 전략적 목표를 명확하게하십시오. 좋은 "물류 장관"이되고, 임대 고객의 구조를 최적화하고, 자산 효과 운영의 최대화를 촉진하고, 좋은 "정치적 공동체"가되며, 파티 구축의 리더십을 강화하고, 팀 빌딩을 강화하고, 좋은 일을하십시오. 현지 조건에 따른 기업 문화 건설에서 인센티브 및 제약 시스템을 최적화하고 시스템 프로세스 및 위험 관리를 개선하고, "안전 장관"을 강화하고, 생산 안전 책임 시스템을 강화하고, 숨겨진 위험 위너 토토 및 적시 정류를 구현하십시오. 기업의 안전.
연구 회의가 끝날 무렵, Li Jun 회장은 연구 회사와 상점에 대한 성실한 희망을 표명하고 모든 사람들이 자신감을 강화하고 모든 주요 작업을 자세히 구현하며 위너 토토의 고품질 개발에 기여하도록 격려했습니다.
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(기여 : Group Manager 's Office)